← All writing

Jak osiągnąć sukces startupu dzięki prawdziwej komunikacji i silnemu brandingowi

Innowacje nie zdarzają się tak po prostu. Rozwija się, często poza formalnymi kontekstami, inicjowany przez ludzi pełnych entuzjazmu, odważnej wizji i chęci wplatania technologii na każdy krok, czy to w raczkujących start-upach, czy w dobrze zakorzenionych organizacjach. Dziś przypada mój kolejny udział w Innowacyjnym Funduszu Inwestycyjnym,…

Szczyt Gerton Bejo Invest

Innowacje nie zdarzają się tak po prostu. Rozwija się, często poza formalnymi kontekstami, inicjowany przez ludzi pełnych entuzjazmu, odważnej wizji i chęci wplatania technologii na każdy krok, czy to w raczkujących start-upach, czy w dobrze zakorzenionych organizacjach.

Dziś przypada mój kolejny udział w Innowacyjnym Funduszu Inwestycyjnym, zorganizowanym w znaczącej przestrzeni Piramidy w Tiranie. Szósta edycja wyraźnie i głośno podkreśla pilny przekaz: inwestycje w technologię są niezbędne, aby przekroczyć oczekiwania inwestorów, przedsiębiorców i klientów.

Po ponad dwudziestu latach pracy w świecie reklamy i marketingu zawsze skupiałem się na opracowywaniu skutecznych strategii komunikacyjnych, zwłaszcza związanych z kluczową transformacją cyfryzacji. To zmiana, która może podważyć powszechnie przyjęte przekonanie, że 70% startupów upadnie z powodu różnorodnych wyzwań, takich jak opór pracowników i klientów, inercja kulturowa oraz ogólna niechęć do zmian i przyjmowania nowych technologii.

Aby startup mógł się rozwijać, najważniejsze są dwa elementy: jasna komunikacja i solidna marka z określonym celem.

Przejrzysta komunikacja: Otwarta, szczera i spójna komunikacja, wewnętrznie i zewnętrznie, ułatwia zdrową kulturę organizacyjną i zapewnia autentyczny przekaz marki do świata zewnętrznego.

Solidna marka i cel: Silna marka, wsparta jasnym i przekonującym celem, kieruje firmą w poruszaniu się po złożonym i konkurencyjnym krajobrazie rynku, przy jednoczesnym dostosowaniu operacji wewnętrznych.

Osiągnięcie wymiernego zwrotu z inwestycji w dzisiejszym środowisku biznesowym wymaga:

  • Identyfikacja i pielęgnowanie potencjału innowacyjnego.
  • Przechodzenie od tradycyjnych strategii do bardziej dynamicznych i nowoczesnych strategii.
  • Stosowanie nowoczesnych narzędzi technologicznych w celu usprawnienia komunikacji.
  • Promowanie innowacyjnego myślenia wśród członków zespołu.
  • Wspieranie skrzyżowania zrównoważonego rozwoju i ewolucji technologicznej.
  • Pewne poruszanie się po falach najnowszych osiągnięć technologicznych.

Podczas gdy 15% startupów odnotowuje zauważalny wzrost i zwrot z inwestycji, kolejne 15%, choć korzysta z cyfryzacji, nadal stara się zmaksymalizować swoje pełne korzyści i skutecznie wykorzystać swój potencjał. Przedsiębiorstwa te, choć nie są jeszcze zaznajomione z porażkami, rzeczywiście mają przed sobą wymagającą podróż. Solidny start to połowa zwycięstwa, dlatego dla start-upów kluczowe znaczenie ma nie tylko głębokie zrozumienie technologii i jej wpływu, ale także niezachwiana wola i życzliwe pragnienie trwałego zrównoważonego rozwoju.

Vatra to wiodąca agencja zajmująca się projektowaniem, brandingiem i cyfrowym marketingiem wydajności, która od ponad 20 lat z pasją łączy marki z 55 milionami konsumentów na Bałkanach.

Gerton Bejo

Założyciel i dyrektor generalny Agencji Vatra

Tirana / Prisztina / Skopje / Belgrad