← All writing

Digital Day Lite, δράσηi ndërkombëtar i një tregu rajonal

Dekada në të όσο ζούμε είναι μια αλλαγήsh, προσαρμοστεί στο επικοινωνιακό σύστημα, σοφιστικέ μάρκετινγκ και να είναι όλοι οι βιομηχανικοί δημιουργοί και να επικοινωνούν; sidoqoftë, αλλαγές në που θα είναι να κάνουν με ταχύτητα e φως. Ballkani po έρχεται në vatër…

Digital Day Lite, δράσηi ndërkombëtar i një tregu rajonal

Η δεκαετία στην οποία ζούμε είναι μια δεκαετία αλλαγών, προσαρμογής στην ψηφιακή επικοινωνία, πολυπλοκότητας του μάρκετινγκ και όλων των επαγγελματιών της δημιουργικής βιομηχανίας και της επικοινωνίας. Ωστόσο, η αλλαγή στην επόμενη ηλικία θα συμβεί με την ταχύτητα του φωτός.

Τα Βαλκάνια μετατρέπονται σε εστία εκθετικής ανάπτυξης στον τομέα του ψηφιακού μάρκετινγκ. Στις 3 Ιουνίου, η τάση αυτή επιβεβαιώθηκε από ένα γεγονός περιφερειακής σημασίας. Στο Βελιγράδι, πραγματοποιήθηκε η δέκατη έκδοση του Digital Day Lite. Παραδοσιακά διοργανώθηκε από την ένωση IAB Serbia, φέτος το συνέδριο έσπασε επίσης μια σειρά από ρεκόρ όσον αφορά το κοινό και τη διανομή από τα μέσα ενημέρωσης. Μεταξύ των κύριων προσκεκλημένων και εισηγητών, η χώρα μας εκπροσωπήθηκε μόνο από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της VATRA, ενός από τους πιο επιφανείς φορείς στην Αλβανία. Ο Gerton Bejo, μίλησε μπροστά σε ένα διεθνές κοινό για τις προκλήσεις που μας βοηθούν να αναπτυχθούμε περισσότερο.

Στη φωτογραφία: Gerton Bejo, Διευθύνων Σύμβουλος της "Vatra"

Το πλαίσιο μέσα στο οποίο έλαβε χώρα αυτή η εκδήλωση ανθεί. Η βιομηχανία μάρκετινγκ και διαφήμισης στη Σερβία, ειδικά στο Βελιγράδι, στρέφει τα μάτια της στα πλεονεκτήματα του ψηφιακού κόσμου. Η Σερβία γίνεται περιφερειακός πρωταθλητής στο ψηφιακό μάρκετινγκ. Πιο συγκεκριμένα, πέρυσι, ειδικοί του ψηφιακού μάρκετινγκ στη Σερβία ξόδεψαν κάτι περισσότερο από 56 εκατομμύρια ευρώ για τις καμπάνιες τους. Αυτή η αγορά έχει αυξηθεί κατά 19,5%, ποσοστό που δίνει στη Σερβία την τρίτη θέση στην Ευρώπη. Μέσα σε μια δεκαετία, η σερβική αγορά αυξήθηκε έως και έξι φορές.

Ο σκοπός του Digital Day Lite στη δέκατη έκδοσή του ήταν να αναλύσει τις αλλαγές που έχει υποστεί η ψηφιακή βιομηχανία την τελευταία δεκαετία. Σε αντίθεση με πριν από μερικά χρόνια, όταν περιμέναμε 3-12 μήνες για να υπολογίσουμε την αποτελεσματικότητα μιας κλασικής καμπάνιας και είχαμε άλλους δείκτες και όρους για τη μέτρηση του κοινού και των αποτελεσμάτων, τώρα λαμβάνουμε κάθε αντίδραση και feedback σε πραγματικό χρόνο: από πωλήσεις έντυπων μέσων, κοινή χρήση κοινού, κ.λπ. επενδύσεις σε πραγματικό χρόνο.

Γινόμαστε μάρτυρες μιας άνευ προηγουμένου επανάστασης; Για να απαντηθεί αυτό το θεμελιώδες ερώτημα, πραγματοποιήθηκαν συζητήσεις σε πάνελ κατά τη διάρκεια του συνεδρίου, πραγματοποιήθηκαν τέσσερις κύριες διαλέξεις και παρουσιάστηκαν δύο μελέτες περιπτώσεων, από εκπροσώπους κορυφαίων παγκόσμιων και τοπικών ψηφιακών εταιρειών.

Ανάμεσα στις εξαιρετικές ομιλίες διεθνών ειδικών από αναγνωρισμένες εταιρείες όπως η TikTok και η Burger King, οι καλεσμένοι στην αίθουσα και οι διαδικτυακοί ακόλουθοι παρακολούθησαν επίσης μια διάλεξη του ιδρυτή της Vatra, Gerton Bejo. Τόνισε ότι στη σημερινή εποχή, οι εταιρείες αισθάνονται υπό πίεση να αναπτύξουν και τις δύο ακόλουθες δεξιότητες ταυτόχρονα: "...να είναι τεχνικά ισχυρές και ταυτόχρονα δημιουργικές. Κανένα από τα δύο δεν μπορεί να γίνει χωρίς το άλλο. Η μετάβαση των παραδοσιακών πρακτορείων αντιμετωπίζει μια πρόκληση, η οποία απαιτεί από δημιουργικούς ανθρώπους να αγκαλιάσουν την τεχνολογία, επειδή οι σχεδιαστές και οι ψηφιακές εταιρείες είναι πλέον υπεύθυνες για τη μετατροπή των ευκαιριών κέρδους.

Πίεση ασκείται στις μέρες μας και στους Γραφίστες, γιατί οι τελευταίοι πρέπει να ενημερωθούν γρήγορα με νέες τεχνικές και τεχνολογίες για να συμβαδίζουν.

Σήμερα, τα πανεπιστήμια δεν μπορούν να σχεδιάσουν μακροπρόθεσμα εκπαιδευτικά προγράμματα για δημιουργούς, λόγω των ραγδαίων αλλαγών στην τεχνολογία και της ταχείας εφαρμογής. Ως εκ τούτου, η πρόοδος της δημιουργικής βιομηχανίας έχει αφεθεί σε μεγάλο βαθμό στην αυτομάθηση και την αυτοδίδακτη εργασία από τα πανεπιστήμια.

Τα περιεχόμενα προσπαθούν να «στοχεύσουν» ένα κοινό που δεν έχει πλέον ιδιωτικότητα, αφού το δίκτυο είναι σαν ένα «σούπερ μάρκετ» χωρίς πόρτες ή σύνορα: ονομάζεται κοινωνικό. Τώρα, η προσέγγιση του σχεδιασμού έχει επίσης αλλάξει και αυτό σχετίζεται με τις αισθήσεις μας. Το σχέδιο ήταν στατικό και τα πάντα αποκτούνταν με μια αίσθηση: την όραση. Σήμερα, ο σχεδιασμός περιλαμβάνει την τόνωση όλων των αισθήσεων μέσω της όρασης, της ακοής, της κίνησης... Το περιεχόμενο έχει μόνο έναν σκοπό: να «επιτεθεί» στις αισθήσεις.

Με όλα όσα συμβαίνουν μπροστά στα μάτια μας και με ιλιγγιώδη ταχύτητα, η προσαρμογή διαφορετικών γενεών στους νέους κώδικες και συνθήκες είναι μια ιδιαίτερη πρόκληση. Επί του παρόντος, η VATRA απασχολεί προσωπικό που γεννήθηκε στο ψηφιακό πλαίσιο και προσωπικό που προέρχεται από μια γενιά μορφωμένη με παραδοσιακές μεθόδους. Αυτή η διαφορετικότητα έχει μετατραπεί σε πλεονέκτημα. Η «αντιπαράθεση» της γενιάς μεταξύ τους, κυρίως στο να κάνουμε πράγματα με τον ίδιο ρυθμό διαχρονικά, έχει φέρει περισσότερη δημιουργικότητα και ποιότητα στους πελάτες του πρακτορείου.

Όσο περισσότερος χρόνος περνά, τόσο πιο γρήγορα θα συμβούν οι αλλαγές και τόσο περισσότεροι άνθρωποι που θέλουν να αμφισβητηθούν θα έχουν τέτοιες προκλήσεις στη νέα δεκαετία που έχει ξεκινήσει.

Εν τω μεταξύ, τα πρακτορεία πρέπει να βγουν από την κατάσταση των «ερπετών». Να ανταποκριθούμε στον δυναμισμό και την ασταμάτητη ενδυνάμωση της τεχνολογίας και ό,τι άλλο θα φέρει αυτή η εξέλιξη (θετικά αποτελέσματα ή το αντίθετο). Η αναμενόμενη αλλαγή θα μας φέρει ισχυρές προκλήσεις. Για να επιβιώσουν, οι εταιρείες μάρκετινγκ θα πρέπει να μεταμορφωθούν σε γιγάντια μηχανήματα σχεδιασμού, υπηρεσιών και παραγωγής περιεχομένου.

Πρέπει να συνηθίσουμε στην ιδέα: καινοτομίες και γεγονότα που μέχρι τώρα είχαν αναπτυχθεί σε διάστημα 10 ετών, στο μέλλον αναμένεται να συμβούν σε πολύ μικρότερο χρονικό διάστημα... Ίσως, τα επόμενα χρόνια, η δυναμική της εξέλιξης να μας κάνει να ζήσουμε μια ολόκληρη δεκαετία σε ένα χρόνο. Όπως ποτέ άλλοτε στην ανθρώπινη ιστορία, η έννοια του χρόνου και του χώρου έχει πλέον διαφορετικό νόημα.

Είμαστε έτοιμοι για αυτό το εξελικτικό στάδιο; Ίσως ναι, ίσως όχι. Ωστόσο, γνωρίζουμε καλά ότι αλλαγές μπορούν να συμβούν ανά πάσα στιγμή, ακόμα και όταν μιλάμε. πολλά πράγματα έχουν ήδη προχωρήσει.

Πολλές εταιρείες έχουν επιλέξει να βγουν από τη ζώνη άνεσής τους. Μερικοί από αυτούς βρίσκονται ακόμα σε συνθήκες επιβίωσης, ενώ κάποιοι άλλοι έχουν προχωρήσει πλέοντας προς το μέλλον. Επομένως, για να εξερευνήσουμε τον άνθρωπο μέσα μας (τους φορείς του μέλλοντος), θα πρέπει πρώτα να «πολεμήσουμε τα ερπετά» μέσα μας (τα πρακτορεία του σήμερα).

Ένα πράγμα είναι σίγουρο: όσο περισσότερες και όσο πιο γρήγορα συμβαίνουν οι αλλαγές, τόσο περισσότεροι άνθρωποι που είναι πρόθυμοι να αμφισβητηθούν θα αντιμετωπίσουν αφάνταστες και εξαιρετικές μάχες στο νέο «μέλλον» που μόλις ξεκίνησε για όλους εμάς, για όλους τους ομοϊδεάτες, για την ανθρωπότητα επίσης (το κοινό μας).» - είπε ο Bejo κατά τη διάρκεια του συνεδρίου.

Το Digital Day Lite είχε περιφερειακό και διεθνή αντίκτυπο στα παραδοσιακά μέσα ενημέρωσης (Τηλεόραση & Ραδιόφωνο) και σε ολόκληρο τον Ιστό. Διάφορα μέσα ενημέρωσης έγραψαν για αυτό το γεγονός, όπως η Revista Progresive, η οποία περιγράφει τη VATRA ως «τον ηγέτη του ψηφιακού μάρκετινγκ στην Αλβανία». Το Serbia Business και το BiznisTelegraf, που δημοσίευσαν πολύ ακριβείς και λεπτομερείς πληροφορίες για την εκδήλωση, αφιέρωσαν ειδικό χώρο στη διάλεξη του Bejo. Οι ειδήσεις στο Digital Day Lite γράφτηκαν σε 5 διαφορετικές γλώσσες. Ανάμεσα στα άρθρα στα αλβανικά, αγγλικά, γερμανικά και σερβικά, υπήρχαν και άρθρα στα πορτογαλικά. Το γεγονός αναφέρθηκε από δημοσιογράφους προερχόμενους από περισσότερες από δέκα χώρες και αμέτρητα μέσα ενημέρωσης από όλα τα Βαλκάνια.