Είναι τα αλβανικά γραφεία μάρκετινγκ έτοιμα για μεγάλες αγορές;
Πλησιάζοντας στο τέλος μιας δυναμικής δεκαετίας, που χαρακτηρίζεται από εξαιρετικές εξελίξεις στον τομέα της τεχνολογίας και της επικοινωνίας, πολλές ευκαιρίες έχουν γίνει απτές και πραγματικές ακόμη και για τον αλβανικό λαό. Η πρόσβαση στην πληροφόρηση και συνεπώς στην εκπαίδευση, μας κάνει πολίτες του κόσμου όσο και τους συνανθρώπους μας…

Πλησιάζοντας στο τέλος μιας δυναμικής δεκαετίας, που χαρακτηρίζεται από εξαιρετικές εξελίξεις στον τομέα της τεχνολογίας και της επικοινωνίας, πολλές ευκαιρίες έχουν γίνει απτές και πραγματικές ακόμη και για τον αλβανικό λαό. Η πρόσβαση στην πληροφόρηση και άρα στην εκπαίδευση, μας κάνει πολίτες του κόσμου όσο και συμπολίτες ανεπτυγμένων χωρών. Μια τέτοια εξέλιξη δεν αποκλείει τις ευκαιρίες μας να ανταγωνιστούμε και να κερδίσουμε σε αγορές και βιομηχανίες που ήταν αδιανόητες πριν από αυτήν τη δεκαετία.
Πιο συγκεκριμένα, τα αλβανικά γραφεία μάρκετινγκ και επικοινωνίας, τα οποία αποτελούν μέρος ενός κλάδου με ελάχιστη έως καθόλου ιστορία, που ξεκίνησε να αναπτύσσεται για πρώτη φορά τη δεκαετία του 2000 στην Αλβανία, γνώρισαν, σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα, μια ασύλληπτη εξέλιξη. Μετά από αρκετά χρόνια χαοτικής αγοράς χωρίς κανόνες παιχνιδιού, όπως σε πολλούς άλλους οικονομικούς τομείς κατά τη μεταβατική περίοδο της Αλβανίας, ο κλάδος έχει αυτορυθμιστεί μέσω του ανταγωνισμού και της ποιότητας που ζητούν οι μεγάλες αγορές.
Η ανάπτυξη τοπικών ταλέντων, η εισαγωγή ξένων πρακτορείων και εμπειριών στην Αλβανία, η απασχόληση μιας νέας γενιάς που μεγαλώνει με τεχνολογία και πληροφορίες, έχει επιφέρει τη φαινομενική άνθηση, όπου πολλά αλβανικά πρακτορεία παρέχουν τις ίδιες υπηρεσίες και ποιότητα με τα αντίστοιχα διεθνή. Οι υπηρεσίες έχουν αυξηθεί και τελειοποιηθεί, παρέχοντας έτσι πλήρη κάλυψη των αναγκών μιας επιχείρησης.
Ήδη υπάρχουν μηχανισμοί έρευνας, γνώσης και έρευνας επιχειρήσεων και καταναλωτών, όπως και η παροχή λύσεων με βάση τις ανάγκες τους. Σύμφωνα με αυτή την έρευνα, οι τοπικές επιχειρήσεις δεν αυξάνουν τους προϋπολογισμούς μάρκετινγκ και ο Αλβανός καταναλωτής παραμένει χαμηλός σε αριθμό. Εφόσον η εγχώρια αγορά δεν είναι αρκετά μεγάλη γι 'αυτούς, τότε γιατί τα αλβανικά γραφεία μάρκετινγκ να μην γίνουν σημαντικοί παίκτες στις μεγάλες αγορές;
Αυτό που πρέπει να μας ικανοποιεί ως μέρος αυτού του κλάδου, όπου κάθε ειδικός και εταιρεία αποτελεί παράγοντα τόσο μεγάλης αλλαγής, είναι η ευκαιρία να επεκτείνουμε επιτέλους τη νοοτροπία και τη φιλοδοξία μας να ανταγωνιστούμε στις ευρωπαϊκές και παγκόσμιες αγορές.
Σε έναν κλάδο που αναζητά πρώτα τον εγκέφαλο, τις ιδέες και τέλος την εμπειρία για να ολοκληρώσει μια ποιοτική υπηρεσία ή προϊόν, θα πρέπει να είμαστε πιο αισιόδοξοι γιατί ανεξάρτητα από την τοποθεσία της επιχείρησης, μέσω της τεχνολογίας, οι αγορές δεν έχουν όρια. Και αυτό ισχύει ακόμη περισσότερο από οπουδήποτε αλλού για τη δημιουργική βιομηχανία. Τα αλβανικά πρακτορεία είναι άξια όχι μόνο να ανταγωνιστούν αλλά να γίνουν οι ηγέτες του κλάδου στα Βαλκάνια. Υπήρξε μια επαγγελματική έξαρση των αλβανικών ταλέντων για το σχεδιασμό και το ψηφιακό μάρκετινγκ, στην πραγματικότητα, ακόμη περισσότερο από ό,τι σε άλλες βαλκανικές χώρες των οποίων οι βιομηχανίες ήταν πιο ανεπτυγμένες από τη δική μας. Στην Αλβανία, για παράδειγμα, προκειμένου να μειωθεί το παραδοσιακό κόστος μάρκετινγκ, υπήρξε ανάγκη για ταχύτερη ψηφιακή ανάπτυξη, ακόμη πιο γρήγορη από ό,τι στη Βόρεια Μακεδονία, το Μαυροβούνιο ή τη Σερβία, ως ο μόνος δρόμος προς το μέλλον.
Και αφού οι βάσεις είναι ήδη πραγματικότητα, ας ελπίσουμε ότι η επόμενη δεκαετία θα μας βρει σε αυτές τις αγορές.
Gerton Bejo
Ιδρυτής & Διευθύνων Σύμβουλος του Vatra Agency
Τίρανα / Πρίστινα / Σκόπια